Réponse des organisations au COVID-19

Quelle réponse?

La crise du COVID-19 a été, à bien des égards, une expérience sociale à grande échelle. Malgré les énormes bouleversements dans nos vies personnelles et professionnelles, elle a également donné l’occasion aux organisations de réfléchir et de réimaginer leur avenir. 

Comment ont-elles réagi?

Les relations ont-elles changé?

Les modes de gestion se sont-ils adaptés?

Pour chercher des réponses, une étude internationale

enquête

13 questions, plus de 200 participants

Entretiens

Comment les dirigeants ont-ils vécu la crise?

Collaboration

Deux entreprises, COAPTA et A Curious Jellyfish

En résumé

Quatre thèmes émergent

Des relations différentes

Les relations au sein des organisations ont changé. Les gens se sont sentis très liés à leur équipe immédiate et à leur organisation, mais moins à leurs collègues avec lesquels ils ne travaillent pas au quotidien.

Plus de confiance

La confiance a généralement augmenté, les dirigeants renonçant à prendre davantage de décisions. Nous nous demandons s'il s'agit d'une évolution à long terme vers des organisations plus autogérées ou si c'est simplement le résultat d'un mode de crise ? 

Accélération des changements

La crise a été pour certains un accélérateur de plans stratégiques - pour numériser les entreprises, sortir des espaces physiques, se connecter différemment avec les clients.

Le travail à distance n'est pas la panacée

Le travail à distance a été une expérience et une réelle découverte pour de nombreuses organisations. Beaucoup d'entre elles ont validé cette option comme une alternative de travail réelle, mais très peu voient un avenir de travail à distance à 100%.

Pour aller plus loin, un rapport

12 pages

L'essentiel de nos analyses et de nos recommandations dans un format facile à lire.

4 thèmes

Pour chaque thème, cinq sections: succès, défis, données, citations et recommandations d'action.

46 éléments

Tirés de notre analyse, ils vous éclairent sur les expériences vécues et les ressentis de centaines d'autres personnes.

12 actions

Nos recommandations sur les questions à vous poser et les actions à mener pour avancer.