COVID-19: quelle réponse?
La crise du COVID-19 a été, à bien des égards, une expérience sociale à grande échelle. Malgré les énormes bouleversements dans nos vies personnelles et professionnelles, elle a également donné l’occasion aux organisations de réfléchir et de ré-imaginer leur avenir.
Comment ont-elles réagi?
Les relations ont-elles changé?
Les modes de gestion se sont-ils adaptés?
Pour chercher des réponses, une étude internationale
enquête
13 questions, plus de 200 participants
Entretiens
Comment les dirigeants ont-ils vécu la crise?
Collaboration
Deux entreprises, COAPTA et A Curious Jellyfish
En résumé
Quatre thèmes émergent
Des relations différentes
Lors de la pandémie de COVID-19, les relations au sein des organisations ont changé. Les gens se sont sentis très liés à leur équipe immédiate et à leur organisation, mais moins à leurs collègues avec lesquels ils ne travaillent pas au quotidien.
Plus de confiance
La confiance a généralement augmenté, les dirigeants renonçant à prendre davantage de décisions. Nous nous demandons s'il s'agit d'une évolution à long terme vers des organisations plus autogérées ou si c'est simplement le résultat d'un mode de crise ?
Accélération des changements
La crise COVID-19 a été pour certains un accélérateur de plans stratégiques - pour numériser les entreprises, sortir des espaces physiques, se connecter différemment avec les clients.
Le travail à distance n'est pas la panacée
Le travail à distance a été une expérience et une réelle découverte pour de nombreuses organisations pendant la COVID-19. Beaucoup d'entre elles ont validé cette option comme une alternative de travail réelle, mais très peu voient un avenir de travail à distance à 100%.
Pour aller plus loin, un rapport de recherche
12 pages
L'essentiel de nos analyses et de nos recommandations dans un format facile à lire.
4 thèmes
Pour chaque thème, cinq sections: succès, défis, données, citations et recommandations d'action.
46 éléments
Tirés de notre analyse, ils vous éclairent sur les expériences vécues et les ressentis de centaines d'autres personnes.
12 actions
Nos recommandations sur les questions à vous poser et les actions à mener pour avancer.