Changement d’organisation, changement majeur, nouvelle stratégie, etc. => impliquer les collaborateurs dans le projet (cf. blog Gérer le changement: https://www.coapta.ch/blog/gerer-le-changement/) Pourquoi? – Participation donc adhésion
Gérer le changement? Chaque organisation est soumise à des forces de changement : marché, concurrents, technologie, etc. Le défi est de préparer ou d’adapter l’organisation à
Dans cet épisode, j’ai la joie d’accueillir Susann Bongers avec laquelle nous parlons de médiation, de coaching, et de quelques autres choses… Restons en contact,
L’apprentissage double-boucle, ou comment permettre à une organisation de se renouveler
Thème: gestion des crises Peut-être avons-nous besoin, en tant qu’humanité, de crises pour réfléchir, pour renforcer nos communautés et pour nous adapter ? 🚨 Voici
Quels sont les effets sur nos vies d’une normalité détruite ? Nous avons décidé d’interviewer des personnes pour comprendre ce qui a changé pendant la
La non-réversibilité du temps est une réalité: nous pressons des raisins pour faire du vin – faire des raisins avec du vin est impossible. Or
Comment rendre un débriefing pertinent? Grâce à la méthode QEAEM, le débriefing devient une opportunité d’apprentissage individuel, collectif et organisationnel.
Un article que je lisais récemment parlait du processus de deuil nécessaire pour bien vivre une période de changement. Dans l’article, l’auteur met le doigt
Quand vous goûtez quelque chose, dites-vous: « ce n’est pas mauvais » ou « c’est bon »? Dites-vous: « pas de souci » ou « volontiers »? Ces réponses sont souvent automatiques, elles
Les consultant-e-s en développement organisationnel (DO) travaillent en général chez le client en mode projet. Ainsi, le point de vue DO peut être utile à
Dans cet épisode, je vous présente une méthode que j’affectionne particulièrement: le codéveloppement. Comment faciliter une session? A quoi prêter attention?
La récession avance 10% de chute du PIB en Suisse. La pire depuis la dépression des années 30. Le chômage augmente malgré les aides de
Comment prendre une décision au bon niveau? Grâce à McKinsey, nous séparons les décisions en quatre types et détaillons comment agir dans chaque cas.
Article original: https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/untangling-your-organizations-decision-making
Dans cet épisode, je vous partage les réflexions d’un survivant au coronavirus quant aux différentes phases que nous vivons en temps de crise.
Comment agir en fonction de la situation? Dans cet épisode, nous étudions le modèle de Cynefin qui nous aide à identifier les différents types de situation.
Je vois autour de moi beaucoup de personnes inquiètes: le COVID-19 bouleverse nos habitudes et nos certitudes. En entreprise, c’est l’heure des choix: comment protéger
Dans cet épisode, je termine la mini-série sur le thème de “Comment changer”; il est dédié à la huitième et dernière phase du processus: recommencer.
Dans cet épisode, je continue la mini-série sur le thème de “Comment changer”; il est dédié à la septième phase du processus qui en compte huit: célébrer.
Dans cet épisode, je continue la mini-série sur le thème de “Comment changer”; il est dédié à la sixième phase du processus qui en compte huit: arriver.
Dans cet épisode, je continue la mini-série sur le thème de « Comment changer »; il est dédié à la cinquième phase du processus qui en compte huit: prendre de la vitesse.
Il était une fois un consultant qui voulait changer le Monde Oh bien sûr, il s’aperçut vite que cela serait difficile: il avait certes des
Dans cet épisode, je continue la mini-série sur le thème de « Comment changer »; il est dédié à la quatrième phase du processus qui en compte huit: démarrer.
Dans cet épisode, je continue la mini-série sur le thème de « Comment changer »; il est dédié à la troisième phase du processus qui en compte huit: imaginer.
Dans cet épisode, je continue la mini-série sur le thème de « Comment changer »; il est dédié à la deuxième phase du processus qui en compte huit: réfléchir.
Dans cet épisode, je démarre une mini-série sur le thème de « Comment changer »; ce premier épisode est dédié à la première phase du processus qui en compte 8: se reposer.
Dans cet épisode, je discute le moyen de continuer à apprendre pour être plus adapté au monde qui nous entoure: c’est la mentalité de croissance.
Dans cet épisode, je vous donne une recette toute simple pour changer un aspect de votre vie, privée ou professionnelle. Ce podcast est basé sur cet article du blog: https://www.coapta.ch/blog/humble-changement/
L’Agile est à la mode, mais est-ce important pour vous? Dans cet article, je lève le rideau sur un concept qui peut vous aider à améliorer votre adaptabilité.
Pourquoi certaines personnes ont-elles plus de succès dans l’atteinte d’un objectif que d’autres? C’est ce que deux chercheuses anglaises ont voulu comprendre, et j’utilise leurs découvertes pour vous concocter un menu automnal que j’espère savoureux.
La tyrannie des objectifs en formation, ou comment empêcher les participants de développer les solutions dont ils ont vraiment besoin.
Le changement est plus proche d’une discipline de vie que du rêve éveillé.