Exigence
6 juillet 2020
Comment fixer de manière optimale le niveau d’exigence demandé aux collaborateurs? Tout d’abord, notons la patriarchalité de la démarche: les collaborateurs sont vus comme des
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Campus
Nos connaissances partagées
Sujet: Management
De bonnes pratiques RH peuvent-elles influer sur les résultats d’une entreprise ?
27 juin 2020
Oui.
Nous nous en doutions, mais la science le prouve. De bonnes pratiques RH influent positivement sur les résultats, y compris financiers, d’une entreprise.
Episode 58 // Faire un bon brainstorming
8 juin 2020
Comment faire un bon brainstorming? Suffit-il de mettre quelques personnes dans une salle pour que cela fonctionne? Dans cet épisode, nous revisitons cette méthode classique en lui apportant une mise à jour bienvenue.
Goldenberg, Olga and Wiley, Jennifer (2011) “Quality, Conformity, and Conflict: Questioning the Assumptions of Osborn’s Brainstorming Technique,” The Journal of Problem Solving: Vol. 3 : Iss. 2 , Article 5.
Toujours s’accorder, ou comment bien débuter un projet
28 mai 2020
Les consultant-e-s en développement organisationnel (DO) travaillent en général chez le client en mode projet. Ainsi, le point de vue DO peut être utile à
Core business
25 mai 2020
Quand je pose la question “quel est ton cœur de métier?”, la plupart des gens me répondent par un produit ou un service. Cela ne
Keep calm, innovate
18 mai 2020
La récession avance 10% de chute du PIB en Suisse. La pire depuis la dépression des années 30. Le chômage augmente malgré les aides de
Episode 54 // Comment prendre une décision au bon niveau?
11 mai 2020
Comment prendre une décision au bon niveau? Grâce à McKinsey, nous séparons les décisions en quatre types et détaillons comment agir dans chaque cas.
Article original: https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/untangling-your-organizations-decision-making
Deux éléphants en fines tranches vont plus loin qu’un consultant dans son coin
6 janvier 2020
Il était une fois un consultant qui avait des idées mais pas toujours confiance dans ses capacités à les réaliser. Du coup, pas facile d’innover:
Episode 30: comment déléguer?
30 octobre 2019
Dans cet épisode, je vous donne tous les éléments nécessaires à la bonne utilisation de la délégation: pourquoi, quoi, à qui et comment.
Episode 27: Comment bien négocier?
19 septembre 2019
Dans cet épisode, je vous donne une méthode éprouvée pour trouver des solutions à une problématique commune: la négociation.
Episode 24 – L’escalier choc
27 juin 2019
Dans cet épisode, je vous présente un outil qui permet de faire prendre conscience à une personne de la nécessité de changer.
Qu’est-ce que l’Agile?
27 août 2018
L’Agile est à la mode, mais est-ce important pour vous? Dans cet article, je lève le rideau sur un concept qui peut vous aider à améliorer votre adaptabilité.
Management de proximité : comment s’y prendre?
28 juin 2018
Le management de proximité, qu’est-ce? Quelles différences avec la fonction de collaborateur? Quelles conséquences pour l’organisation? Lisez l’article pour le découvrir!
Gestion de conflits – quand ça devient personnel
22 juin 2015
Pourquoi diable avons-nous des conflits? Comment un simple désaccord peut-il se transformer en combat irrationnel acharné?
Manager: le métier qui ne s’apprend pas?
5 janvier 2015
Manager, ça ne s’apprend bien que sur le tas. Non?