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Nos connaissances partagées

Sujet: Vie en entreprise

Room to think: leadership

En temps de crise et de changement, le succès réside à bien des égards dans la communication, l’ouverture et la flexibilité des dirigeants et des

Episode 73 // Entretien: le coaching en action

Entretien avec David, chef de projet d’un grand groupe horloger. De nature volontaire, perfectionniste, sujet à émotions.

Nous abordons les questions suivantes:
– Pourquoi le coaching?
– Concrètement, comment les sessions se sont déroulées?
– Quel cheminement interne entre les séances?
– Quel a été l’apport du coaching?

Qu’est-ce que le coaching?
https://www.coapta.ch/podcast/episode29-le-coaching/

Partir

Quitter son emploi, son job, son travail. Son ordinateur, son bureau, son étage, son bâtiment. Ses tâches, ses emails, ses activités, ses réunions. Ses collègues,

La maturité d’un groupe: une clé de sa productivité

Je vous propose le concept de maturité d’un groupe afin de trouver des pistes à l’amélioration de sa productivité. Cette maturité est la combinaison de l’autonomie du groupe, de sa dynamique ainsi que de sa relation au leadership (et au leader). Quelle est votre expérience à ce sujet?

Femmes

La même semaine, les yeux embués de larmes, deux jeunes femmes me confient leurs ressentis face à la misogynie présente dans leur entreprise. La même

Silence

Il était une fois un consultant qui animait des workshops de dynamique d’équipe  Chez plusieurs clients, même scenario: les précautions de confidentialité sont prises, le

Episode 32: je suis en colère

Dans cet épisode, je raconte ma colère devant certaines injustices professionnelles et mon incapacité à proposer des solutions.

Episode 12 – Impliquer la direction?

Dans cet épisode, je me demande si la direction doit être impliquée dans les efforts de formation des collaborateurs, plus un truc pour raccourcir les réunions

Comment être un bon collaborateur

Honnêteté et authenticité Sois honnête : dis ce que tu penses. Ton idée, ta contribution ont une valeur ; personne d’autre que toi ne penses précisément de

Le manager idéal existe

Douze éléments sont fondamentaux pour que les employés fournissent une bonne performance au travail et participent ainsi à la bonne marche de leur entreprise. Voyez lesquels.