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Nos connaissances partagées

Sujet: Vie en entreprise

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Episode 135 // Les 12 questions magiques

Gallup: 12 questions d’un livre « 12 Elements of Great Managing », suite de « First Break All The Rules », ou comment développer l’engagement (donc les résultats) 1

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Episode 134 // Gérer son.sa chef.fe

Nous parlons beaucoup de nous en tant que leader (chef.fe), mais parlons un peu de nous en tant que collaborateur.rice! Comment gérer son.sa chef.fe? Relation,

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Episode 131 // Coacher avec succès

Le coaching est une activité très demandeuse, très enrichissante, mais qui ne réussit pas toujours. Pourquoi? Tout semble pourtant concourir au succès de l’intervention. Coach

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Episode 121 // Q&A 1

Guillaume: C’est donc une réaction sur la phrase « les enfants sont hyper curieux de nature et nous adultes on a l’impression qu’on l’est beaucoup moins »

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Recrutement cultivé

Si toutes les entreprises étaient « dynamiques et humaines » et si tous les postes offerts étaient « stimulants et enrichissants » dans des cadres de travail « flexibles et

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Episode 115 // Comment saboter son travail

Conseils de la CIA : Manuel opérationnel de sabotage simple (déclassifié 2008) Distribué par les Alliés pendant la Seconde Guerre mondiale pour guider les citoyens

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Episode 98 // La fable des petits singes

Il était une fois un manager tout débordé. Mécanisme: – Petit singe = problématique d’un collaborateur – Envie du collaborateur = délégation inversée – Résultat

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Episode 94 // L’engagement, comment ça marche?

Tiré de l’épisode de StoryRH « C’est quoi l’engagement? » https://storyrh.fr/2021/02/07/cest-quoi-lengagement/ Engagement = motivation + implication émotionnelle + durée C’est une espèce de surenchère par rapport à

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Episode 91 // aFLOW pour la santé en entreprise

Dans cet épisode, Axelle, Laurence et moi lançons notre proposition pour améliorer la santé en entreprise. Restons en contact, inscrivez-vous à notre newsletter! www.coapta.ch/newsletter Accès

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Détachement passionné

Je débriefais un mandat de scan de culture d’entreprise avec deux collègues quand l’une d’entre elles nous sort une phrase qui fait image Insta très

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Room to think: leadership

En temps de crise et de changement, le succès réside à bien des égards dans la communication, l’ouverture et la flexibilité des dirigeants et des

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Partir

Quitter son emploi, son job, son travail. Son ordinateur, son bureau, son étage, son bâtiment. Ses tâches, ses emails, ses activités, ses réunions. Ses collègues,

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La maturité d’un groupe: une clé de sa productivité

Je vous propose le concept de maturité d’un groupe afin de trouver des pistes à l’amélioration de sa productivité. Cette maturité est la combinaison de l’autonomie du groupe, de sa dynamique ainsi que de sa relation au leadership (et au leader). Quelle est votre expérience à ce sujet?

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Femmes

La même semaine, les yeux embués de larmes, deux jeunes femmes me confient leurs ressentis face à la misogynie présente dans leur entreprise. La même

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Silence

Il était une fois un consultant qui animait des workshops de dynamique d’équipe  Chez plusieurs clients, même scenario: les précautions de confidentialité sont prises, le

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Episode 32: je suis en colère

Dans cet épisode, je raconte ma colère devant certaines injustices professionnelles et mon incapacité à proposer des solutions.

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Episode 12 – Impliquer la direction?

Dans cet épisode, je me demande si la direction doit être impliquée dans les efforts de formation des collaborateurs, plus un truc pour raccourcir les réunions

Comment être un bon collaborateur

Honnêteté et authenticité Sois honnête : dis ce que tu penses. Ton idée, ta contribution ont une valeur ; personne d’autre que toi ne penses précisément de

Le manager idéal existe

Douze éléments sont fondamentaux pour que les employés fournissent une bonne performance au travail et participent ainsi à la bonne marche de leur entreprise. Voyez lesquels.