performance d'équipe

L’équipe est le niveau organisationnel qui porte beaucoup des tensions et des potentiels de performance, donc de bien-être.

de la performance collective dépend de la qualité des interactions

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Quelles problématiques typiques ?

L’équipe fonctionne bien, mais son potentiel n’est pas réalisé: intelligence collective pas ou peu utilisée, prise d’initiative à développer.
L’équipe ne fonctionne pas à plein régime: problèmes de qualité du travail, de productivité, petits conflits qui viennent perturber l’ambiance.
L’équipe dysfonctionne: elle ne livre pas les prestations attendues, les conflits sont graves.

BOOSTER LA MOTIVATION

La vie d’une équipe n’est pas un long fleuve tranquille. Rotation de personnel, recrutements, départs, changement de manager, arrêt forcé du travail, crise… la liste des évènements qui challengent une équipe est longue: agir avec soin au moment adéquat est une bonne réponse pour accroitre la motivation.

ALIGNER LES COMPETENCES

Etre performant en équipe, c’est comme avoir un orchestre qui doit jouer en harmonie avec plusieurs musiciens et des instruments variés. La coordination devient maîtresse de performance, les compétences doivent être aiguisées et harmonisées dans un cadre de développement laissant à chacun.e autonomie et responsabilité.

DENOUER LE NOEUD

Quand les difficultés sont dues à une problématique connue de tous mais tue, il se produit le syndrome de l’éléphant dans la salle. Avoir collectivement le courage de dire, d’oser changer un mode opératoire, d’instaurer un climat de sécurité psychologique puis de résoudre les conflits permettra de recouvrer une performance collective.