Bienvenue

Aujourd’hui, le succès d’une entreprise se mesure à sa capacité à s’adapter en toutes circonstances.

Ensemble, adaptons votre entreprise

Spécialistes du développement organisationnel en entreprise

Améliorer votre efficience en agissant de manière ciblée sur les relations dans votre entreprise grâce à une collaboration à 360° avec toutes les parties prenantes.

Et maintenant?

La crise sanitaire actuelle bouleverse nos modes de fonctionnement, tant individuels que collectifs. Après une période nécessairement frénétique de réaction, nous relevons la tête.

Et nous travaillons deux éléments essentiels pour une reprise qui déchire.

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Proximité

La proximité est le liant fondamental des relations humaines. Il est impératif que les collaborateurs, confinés ou non, puissent la conserver, voire la développer.

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Confiance

Le management autoritaire a pris une grande claque avec la généralisation du télétravail. Faire confiance à ses collaborateurs, la condition nécessaire pour une entreprise qui veut prospérer.

Et après?

Nous sortirons de cette crise changés parce que toutes et tous impactés, de près ou de loin. Capitaliser sur notre vécu est le meilleur moyen de développer notre adaptabilité, individuellement et collectivement.

Collaborons sur trois fondamentaux pour un développement sain.

COAPTA, former pour transformer

Autonomie

Les situations difficiles développent l’autonomie de chacun-e; c’est un bond en avant pour l’entreprise de demain.

Culture vivante

Faire émerger une culture vivante dans l’entreprise pour être plus forts dès la reprise, c’est susciter des vocations de collaboration et de performance.

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Responsabilité

Faire du business, c’est intéressant. Faire du business en respectant les relations qui nous lient à notre environnement, c’est responsable.

Des exemples de ce que nous pouvons faire pour vous

Analyse de processus

Notre processus d'évaluation annuelle apporte-t-il les bénéfices escomptés?
Entretiens semi-directifs, analyse qualitative et rapport détaillé.

Changement de culture

Nos valeurs sont-elles vécues tous les jours par nos collaborateurs?
Animation de workshop grand format, formation, ateliers.

Acquisition de compétences

Nos cadres ont-ils les compétences de leadership adaptées?
Formation en blended learning.

Travail de demandes individuelles

Notre responsable a-t-il le comportement adéquat lors de périodes difficiles?
Entretien tripartite, séquence de coaching, bilan.

Votre spécialiste: Vincent Musolino

Principes d'action

Pertinence.
Ténacité.
Sérénité.

Expérience

Chercheur, technicien, chef de projet, manager, entrepreneur, consultant, formateur, coach.

Compétences

Dynamiques humaines, facilitation, modélisation.

Certifications

Praticien en développement organisationnel.
Brevet fédéral de formateur d'adultes.
Praticien en coaching cognitif et comportemental.