Bilan estival avec plusieurs personnes
La directrice anonyme d’un hôtel glaronnais
La communication de base rend encore d’immenses services.
=> Etiquetage, briefing matinaux, etc.
Mes compagnons de jeux de rôles
Nous ne nous connaissons pas bien et pourtant nous fonctionnons très bien!
=> Eviter le piège du team-building pour faire fonctionner une équipe qui dysfonctionne; plutôt organiser un atelier de coaching d’équipe
Donald Trump
Certaines personnes (en particulier nos adversaires) ont besoin de voir de la force et de la détermination (sinon de la constance) pour y croire – la bienveillance n’est pas la panacée. D’ailleurs, en théorie des jeux, dans le dilemme du prisonnier, la meilleure tactique est tit-for-tat coopérant au début (si la distribution des joueurs est aléatoire).
=> s’autoriser à faire preuve de force, de détermination = utiliser son pouvoir (coaching professionnel)
Albert Moukheiber, take 1
Concept de la cognition incarnée
- Un cerveau dans un corps dans un environnement
- Notre environnement de travail compte
J’ai réagencé mon bureau, plus clair, plus d’espace (avec les mêmes meubles) => je m’y sens différent, plus focalisé
=> importance des « détails » dans un environnement complexe
Albert Moukheiber, take 2
Sur-responsabilisation (changement climatique) comme corollaire de l’oubli de l’impact de l’environnement
- Employés stressés => allez suivre une formation / une thérapie!
- Employés autonomes => prenez toutes les décisions!
Rendre à César ce qui lui appartient!
=> rendre aux instances dirigeantes d’une organisation la responsabilité du fonctionnement de l’organisation (gouvernance).
(gouvernance = ensemble des règles, processus, structures et relations permettant de diriger et contrôler une organisation)
