Alter Ego
Diriger seul-e n'est pas une fatalité
Diriger une organisation peut ressembler à une course en solitaire: les défis et autres difficultés se gèrent, mais réfléchir seul-e à des enjeux complexes est impossible; avoir le recul nécessaire avant une décision importante est difficile.
Il est temps pour vous de mettre la grand-voile.
Qu'est-ce qu'Alter Ego?
Ce n’est ni du coaching, ni du conseil personnalisé, ni de la formation, ni du mentorat, ni de la thérapie.
Alter Ego, c’est la possibilité pour un-e dirigeant-e de dialoguer avec authenticité et candeur sur des enjeux liés à ses décisions, son image, ses responsabilités ou son rôle dans une organisation.
Alter Ego, c’est l’occasion de mettre sur la table les doutes, les rêves et les difficultés en sachant que même si l’issue n’est pas certaine, la conversation sera porteuse de clarté.
Alter Ego, c’est l’utilisation des outils de la dialectique, du coaching et de la formation dans le but de servir de miroir, d’écho, de reflet, de sparring partner, de caisse de résonance. Peu importe l’objet, l’effet est le même: la garantie d’une réflexion constructive et d’une action décisive.
Vos avantages
Disponibilité
7 jours sur 7.
De 8 heures à 22 heures.
Par SMS, Whatsapp, email, téléphone ou vidéoconférence (Skype, Zoom).
Réactivité
Conversation garantie dans les 4 heures.
Fiabilité
Possibilité de réserver du temps à l'avance (évènement, réunion, etc.)
Présence
Possibilité de rencontres face-à-face.
Liberté
Pas de limite: vous appelez quand vous en avez besoin.
Simplicité
Facturation mensuelle fixe, sur 3 / 6 / 12 mois.
Discrétion
Confidentialité absolue des échanges.
Votre Alter Ego
Vincent Musolino
10 ans de management
Expériences dans l'industrie et les services
Missions en Suisse, en France et aux USA
Coach certifié
Formateur d'adultes
Ce qu'ils en disent
Les solutions et outils donné par Vincent ont pu être mis en place et testé en temps réel. Certains étaient à court et d’autres à long terme.
Les séances m’ont permis de
1. Exprimer mes soucis a une personne qui les comprends;
2. Analyser l’origine et la dynamique des problèmes dans mon groupe;
3. Trouver des solutions et mesurer leurs résultats de manière concrète;
Le temps investi en a vraiment valu la peine et je vais continuer à me faire suivre par Vincent pour continuer à m’améliorer dans le management.
Intéressé-e? Discutons-en.
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