billet-bannière

Room to think: gestion de crise

Thème: gestion des crises

Peut-être avons-nous besoin, en tant qu’humanité, de crises pour réfléchir, pour renforcer nos communautés et pour nous adapter ?

🚨 Voici quelques-unes des conclusions de nos partenaires d’interview :

▸ Une solidarité sociale et un esprit d’équipe ont émergé.

▸ Certains ont été préparés à des crises similaires grâce à leurs activités internationales.

▸ La conscience qu’il y a toujours eu des crises nous aide à mieux les gérer.

▸ Les crises sont comme un miroir qui montre les angles morts.

▸ Les gens se battent tous pour la même chose, juste de manière différente.

▸ S’il le faut et si nous le voulons, nous pouvons grandir avec la crise.

▸ Vous pouvez également tirer de l’énergie des crises.

▸ Les gens sont plus adaptables qu’on ne le pense.

💡 Truc de la semaine: en période d’incertitude, planifier n’est pas toujours efficace. Tenter de contrôler cette incertitude peut conduire au mécontentement, et cela ferme certaines portes. Apprendre à gérer l’incertitude signifie avant tout l’accepter.

Cliquez ici pour obtenir le rapport en français: https://bit.ly/3dRNNJt ou auf Deutsch https://bit.ly/34nJEda

Sur le même sujet

billet-bannière

Je bosse donc je suis

L’épisode 170 de Leadershift est dédié à la question de la raison d’être professionnelle, aussi appelée Personal Why ou Personal Purpose par bon nombres d’auteurs

billet-bannière

Recrutement cultivé

Si toutes les entreprises étaient « dynamiques et humaines » et si tous les postes offerts étaient « stimulants et enrichissants » dans des cadres de travail « flexibles et

billet-bannière

Éloge de la lenteur

Ces dernières semaines, je me suis surpris à suggérer à plusieurs personnes de prendre le temps, d’aller moins vite. A l’une d’entre elles, de prendre