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Rodolphe le renne et le leadership

C’est de saison: la chanson « Rudolph the Red-Nosed reindeer » résonne dans les centres commerciaux, les magasins et les chaumières.

Avez-vous jamais écouté les paroles? Les voici:

Rudolph the Red-Nosed Reindeer
Had a very shiny nose
And if you ever saw it
You would even say it glows

All of the other reindeer
Used to laugh and call him names
They never let poor Rudolph
Join in any reindeer games

Then one foggy Christmas Eve
Santa came to say
« Rudolph, with your nose so bright
Won’t you guide my sleigh tonight? »

Donc si on résume: mobbing caractérisé. Sympa pour une chanson de Noël, non?

Ce qui m’a frappé, c’est le rôle du Père Noêl (Santa): il n’intervient pas directement auprès des autres rennes, mais renverse astucieusement la situation en faisant du défaut de Rudolph une caractéristique historique.

C’est donc en paternaliste (en bon Père Noël) protecteur de l’ensemble de son troupeau (y compris les rennes mobbeurs) que Santa a agi; ce faisant, il nie la situation de Rudolph et les actions des autres rennes; il devient le sauveur de Rudolph, ce que Karpmann ne verrait pas d’un bon oeil.

Combien de managers, comme le Père Noël, n’explicitent pas les actions répréhensibles de certains collaborateurs?

Combien de collaborateurs ou de collaboratrices, comme Rudolph, ne trouvent pas le moyen de prendre leur destin en main?

Je n’ai pas de produit à vendre ou de solution toute faite. J’encouragerai en revanche les uns et les autres à développer le courage nécessaire pour faire ce qui doit l’être.

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