Nous parlons beaucoup de nous en tant que leader (chef.fe), mais parlons un peu de nous en tant que collaborateur.rice!
Comment gérer son.sa chef.fe? Relation, communication, action
Relation:
- Comprendre ses forces, ses faiblesses
- Comprendre ses besoins
- Comprendre ses attentes
- Comprendre ses intentions
- Comprendre ses priorités
- Ensuite: construire la confiance : fiabilité, bienveillance, compétence (cf. épisode 127)
Communication:
- Être franc.he (compétence)
- Parler clairement (fiabilité, bienveillance, compétence)
- Être prêt quand c’est le moment (fiabilité)
- Partager les informations critiques (bienveillance, compétence)
- Partager les compétences (bienveillance, compétence)
Action:
- Faire son travail (compétence)
- Résoudre les problèmes plutôt que les créer (compétence, fiabilité)
- Une fois la confiance établie, faire des retours: complimenter, critiquer (bienveillance)
Tips:
- N’essayez pas de le.a changer; si ça ne marche pas, partez
- Testez plusieurs manières de faire, et regardez ce qui fonctionne
- Développez votre réseau pour ne pas dépendre que de votre chef.fe
Si votre chef.fe est « nul.le », « un.e con.ne », etc.?
- Posez-vous les 5 premières questions
- Regardez-vous dans le miroir et demandez-vous ce que vous pouvez faire pour améliorer la situation (assertivité épisode 133)
- Si vous n’avez pas envie de faire ces deux choses, vous êtes autant responsable de la situation que lui.elle / time to go?
Sources:
- https://the-happy-manager.com/article/manage-your-boss/
- https://www.indeed.com/career-advice/career-development/manage-your-manager
Q du mois: changer de carrière?