(épisode 200!! Episode 1 – 20 octobre 2018 – 5 ans! Feedback – podcast@coapta.ch)
Créer et détruire de la valeur au travail?
50% des collabs se déclarent « relativement improductifs » dans leur job
- Que veut dire improductif? = non-satisfait selon McKinsey
- Travail hybride?
- vs. Ep194 87% des collabs se disent productifs
Dans ce contexte: détruire de la valeur =
- 40% Ne pas être satisfait.e (ne pas faire son travail, créer des problèmes au travail)
- 60% Partir et laisser un recrutement + personne pour faire le travail
Facteurs de non-satisfaction:
- Manque de $$$ (12%)
- Manque de sens (12%)
- Manque de flexibilité (11%)
- Manque de développement (10%)
- Personnes peu fiables et peu bienveillantes (9%)
- Environnement peu sûr (9%)
Qui crée, qui détruit?
McKinsey fait des archétypes (à l’américaine) pour expliquer qui crée et qui détruit de la valeur pour l’organisation:
- Détruisent 10% Partants, très mécontents
- Détruisent 11% Perturbateurs, activement désimpliqués, vampires à énergie
- Ne créent pas 32% Fonctionnaires, désimpliqués, font le minimum
- Créent 38% Collabs, fiables et impliqués, bossent bien
- Créent 4% Stars, bossent très bien
- ?? 5% Polyworkers
Total des personnes qui créent de la valeur: 42%
Attention: grandes entreprises (moyenne: 20’000 collabs)!
Dans une PME:
- Perturbateurs moins nombreux
- Fonctionnaires?
Quelles actions?
Action – Partants
- Des personnes de talent peuvent se trouver dans le groupe => identification
- Leadership
Action – Perturbateurs
- Discuter des besoins
- Proposer des pistes de changement
Action – Fonctionnaires
- Flexibilité
- Pas de motivation par l’argent
Action – Collabs
- Continuer à soutenir
- Monitorer progrès (avec Talent Management, article blog à venir)
Action – Stars
- Identifier et s’en occuper activement (Talent Management)
- Attention burnout!
