Un nouveau modèle, le leadership égocentré!
Je suis au centre
- Vision : Quel héritage vais-je laisser ?
- Leadership : Quelles sont mes attentes « non négociables » à l’égard des autres ?
- Équipe : Qui, dans mon équipe, complétera mes faiblesses ?
- Changement : Qu’est-ce qui est cassé et qu’il faut réparer ?
- Engagement : Comment vais-je faire adhérer l’organisation à ma vision ?
- Mesure : Comment saurai-je si j’ai réussi ?
Quelle horreur, courage, fuyons!
Je ne suis pas au centre!
- Vision : Quel est l’objectif de l’organisation que je sers ?
- Leadership : Qui l’entreprise a-t-elle besoin que je sois ?
- Équipe : Quelles conditions dois-je mettre en place pour maximiser le succès de mon équipe ?
- Changement : Comment allons-nous respecter notre passé tout en accélérant ou en bouleversant notre avenir ?
- Engagement : Comment vais-je engager l’organisation dans la création de notre vision commune ?
- Mesure : Comment saurons-nous si nous gagnons ?
Source: McKinsey
