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Episode 114 // La passion d’apprendre

https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/the-most-fundamental-skill-intentional-learning-and-the-career-advantage

McKinsey 2020

Career advantage => life advantage

Besoin de changer

Apprendre est une compétence qui n’est que peu enseignée

Débloquer l’intentionnalité

Apprentissage formel = petit pourcentage du temps

=> apprendre informellement => apprenant intentionnel

=> deux états d’esprit et cinq pratiques

Deux états d’esprit

Vouloir croître en tant que personne

Adopter un état d’esprit de croissance

La culture d’un état d’esprit de croissance peut commencer par le passage d’un dialogue intérieur de croyances sur vos capacités (état d’esprit fixe) à des croyances sur vos opportunités et vos besoins (état d’esprit de croissance) – par exemple, de “Je suis terriblement mauvais pour faire des présentations” à “J’ai besoin de plus de pratique pour présenter devant d’autres personnes”. De même, “Je ne suis pas assez bon pour être promu au poste de superviseur” pourrait devenir “J’ai besoin d’une expérience supplémentaire avant d’être prêt pour une promotion”. De simples reformulations ont un impact considérable sur ce que vous pensez de vos propres capacités. Une mentalité fixe est souvent profondément ancrée ; il peut être nécessaire de s’entraîner constamment pour recadrer vos pensées par défaut.

Nourrir la curiosité

La curiosité, moteur de l’apprentissage intentionnel, peut être cultivée, même chez ceux qui ne se considèrent pas comme naturellement curieux. Pensez à la curiosité comme à l’amorçage de la pompe. C’est ce qui fait démarrer votre apprentissage. La curiosité est une prise de conscience, une ouverture aux idées et une capacité à établir des liens entre des concepts disparates.

Considérez quelques pratiques pour renforcer le muscle de votre curiosité :

– Affrontez nos peurs. Qu’est-ce qui vous empêche de poser des questions en réunion ? Qu’est-ce qui vous empêche d’essayer de nouvelles choses ? Qu’est-ce qui vous fait hésiter à accepter de nouvelles missions ? Une fois que vous aurez identifié ce qui vous fait peur, vous pourrez décider comment y remédier.

– Recherchez des expériences et des idées nouvelles.

– Concentrez-vous sur ce que vous aimez. Quel que soit ce que vous aimez faire, faites-en plus.

Cinq pratiques

  • Se fixer des objectifs,
  • Réserver du temps pour l’apprentissage,
  • Rechercher activement le feedback,
  • S’entraîner délibérément
  • Réfléchir pour s’évaluer et déterminer ses progrès.

Au niveau organisation: il est possible de faire de même!

Question du mois (Alan): que faire avec un collaborateur sarcastique?

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