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Episode 153 Les 7 logiques de leadership

 

Série d’articles dans « On Leadership » (1&2), collection HBR’s 10 Must Reads

« Seven Transformations of Leadership » (David Rooke, William Torbert)

Ce qui différencie les leaders: pas leur philosophie, leur personnalité, leur style mais…. leur logique d’action.

Donc comprendre notre logique d’action, donc nos « moteurs ».

Donc découvrir ce que nous sommes puis le devenir, dans la logique matérialiste déterministe.

Deviens ce que tu es (Pindare) – Amor Fati (Nietszche)

7 logiques de leadership = 7 manières de penser et d’agir

Pourquoi 7?

Pourquoi ces 7-là?

Opportuniste: gagne à tout prix, égocentré, manipulateur

Bon dans les urgences et la vente

Mauvais dans la fédération des énergies sur le long terme

Diplomate: évite le conflit à tout prix, veut « faire partie », obéit aux normes

Bon comme liant

Mauvais dans le feedback et les décisions difficiles

Expert: gouverne avec logique et expertise

Bon comme contributeur individuel (son succès dépend de son propre travail)

Mauvais en compétences émotionnelles

Winner (Achiever): remplit ses objectifs stratégiques grâce aux autres, très orienté objectifs

Bon dans le management

Mauvais en créativité

Individualiste: lie la logique personnelle avec la logique organisationnelle, crée des structures pour résoudre des problèmes de performance

Bon comme consultant

Mauvais dans la coopération et la collaboration

Stratège: génère de la transformation organisationnelle, utilise la curiosité, la vigilance et une certaine vulnérabilité sur le court et le moyen terme

Bon comme leader transformationnel

Alchimiste: génère de la transformation sociale, se réinvente et les autres autour de lui

Bon comme leader de transformation sociale (Mandela)

Entreprises en-dessous de la moyenne (performance): CEO ou majorité de managers opportunistes, diplomates et/ou experts

Pour vous:

  • Quelle logique d’action est la mienne actuellement?
  • Pourquoi? Comment y suis-je arrivé.e?
  • De quelle(s) autre(s) logique(s) ai-je besoin?
  • Comment vais-je les développer?
    • Ecouter ce podcast 🙂
    • Faire une réflexion sur soi (formation, coaching, psycho)
    • Se faire challenger par son organisation (RH, boss)

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