Épisode 109 : Décider seul-e?
Modèle de prise de décision de Tannenbaum et Schmidt (1973)Basé sur l’autonomie des personnes à qui s’applique la décision.Exemple typique: une cheffe avec son équipe
Modèle de prise de décision de Tannenbaum et Schmidt (1973)Basé sur l’autonomie des personnes à qui s’applique la décision.Exemple typique: une cheffe avec son équipe
Rappel (épisode 54): quatre types de décision:– Ad hoc: portée étroite, peu familière– Paris: portée large, peu familière– Transverses: portée large, familière– Déléguées: portée étroite,
Cinq personnes sont assises sur un banc. Quatre d’entre elles décident de se lever. Combien de personnes restent assises sur le banc? . . .
Comment prendre une décision au bon niveau? Grâce à McKinsey, nous séparons les décisions en quatre types et détaillons comment agir dans chaque cas.
Article original: https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/untangling-your-organizations-decision-making
Comment agir en fonction de la situation? Dans cet épisode, nous étudions le modèle de Cynefin qui nous aide à identifier les différents types de situation.