Série d’articles dans « On Leadership » (2), collection HBR’s 10 Must Reads
- Nimble Leadership D. Ancona, E. Backman, K. Isaacs (que des dames!) 2019
- Nimble = agile, souple, habile (LOL)
- Le management CC est mort (Command & Control), pas d’alternative crédible (re-LOL parce que épisode 156: CC = Coordinate & Cultivate)
Recherche MIT => 3 + 2 + 3
Trois types de leaders:
- Entrepreneurs: en bas, valeur = livrer services et produits
- Confiance en eux
- Volonté d’agir
- Mindset stratégique
- Capacité à attirer les gens
- Enablers: milieu (middle management); valeur = organiser les ressources
- Coaching
- Connecter
- Communiquer (principes: simplicité, rapidité)
- Architectes: en haut; valeur = stratégie et culture = growth mindset (ep28)
Deux principes culturels
- Innovation et résilience; le leadership doit être auprès des personnes qui peuvent incarner ces principes
Principes de fonctionnement
- Leadership distribué
- Collaboration émergente
- Contrôle vs liberté
Pas pour tout le monde
- Complexe
- Changements lents
- Pas pour tout le monde
- Apprendre prend du temps
Prochain épisode: résumé des 10 derniers épisodes
