Les gens établissent des liens plus forts avec leur lieu de travail lorsqu’il y a un objectif significatif et des valeurs alignées. Pour de nombreuses organisations, tant leur objectif que leurs valeurs ont joué un rôle positif dans la manière dont elles se sont adaptées.
4 succès
- Communication et engagement passent à la vitesse supérieure
- Plus d’honnêteté, de transparence et d’empathie de la part des dirigeants
- Effort accru pour maintenir virtuellement les liens entre les équipes
- Les comportements positifs tels que le travail d’équipe, la collaboration et le travail en commun sont des choses que les gens veulent voir davantage
3 défis
- Certains se sont sentis déconnectés de ceux qui ne faisaient pas partie de leur équipe immédiate
- Les rencontres spontanées font défaut alors qu’elles ajoutent une valeur énorme au fonctionnement d’une organisation
- Le caractère temporaire d’une crise peut signifier que le bien-être et la motivation diminuent à mesure que la situation se prolonge; les organisations reconnaissent que leurs employés sont maintenant fatigués
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