Dans les trois épisodes précédents: gérer son temps en tant que leader
- Productivité durable (épisode 136)
- Charge de travail fantôme (épisode 137)
- 4 domaines d’action (épisode 138) (Mobiliser son engagement personnel, Penser stratégiquement, Etablir des relations, Organiser l’action)
Le problème avec ces 3 propositions, c’est de les faire durer dans le temps.
D’où ce quatrième opus, pas consacré à une pratique ou un outil, mais focalisé sur le changement à apporter à la manière de voir et d’être dans le monde.
7 étapes du cycle:
- Connaître la raison d’être de son changement
- Créer sa vision personnelle
- Prendre acte de sa réalité
- Choisir son soutien
- Choisir ses stratégies de gestion du temps
- Agir
- Aller plus à fond
Ep 37 à 44: ma proposition de changement, plus globale: Se reposer, Réfléchir, Imaginer, Démarrer, Prendre de la vitesse, Arriver, Célébrer, Recommencer
C’est compatible 🙂
1 Connaître la raison d’être de son changement
- Pourquoi? L’énergie nécessaire au changement doit être fournie avant que n’importe quel bénéfice puisse être vécu, c’est donc un pari, un risque pris
- Se poser la question des coûts liés à ma manière actuelle de gérer mon temps
- Quels sont les bénéfices attendus pour moi?
2 Créer sa vision personnelle
- Comment est-ce que j’aimerais que mes jours se passent? Professionnel et privé!
- Comment est-ce que je me sentirai à la fin d’une « bonne journée »?
- Répondre en termes très précis et concrets afin de rendre le futur « expérientiel »
3 Prendre acte de la réalité
- Ep92 CIA Attention à ne pas se battre contre les moulins à vent
- Identifier les sources culturelles et organisationnelles pour les accepter (ou les influencer)
- Identifier les sources organisationnelles et personnelles pour agir
- S’observer ne prend pas tant de temps que ça – cela demande de la discipline
4 Choisir son soutien
- Choisir une ou plusieurs personnes pour vous accompagner dans votre chemin; faites-leur la promesse que vous allez changer!
5 Choisir ses stratégies de gestion du temps et 6 Agir
- Voir épisodes 136 à 138 et campus: gestion personnelle
- Il s’agit de choisir, donc de tester: prenez autant de stratégies que possible mais aussi peu que nécessaire pour vous pousser au changement; si une stratégie ne fonctionne pas, changez-en!
7 Aller plus à fond
- Vous allez vous planter, oublier, ne pas faire, hésiter.
- Et c’est à ce moment-là que le changement commence vraiment!
Source: https://thesystemsthinker.com/managing-your-time-as-a-leader
