Episode 22 – Le courage de dire
Dans cet épisode, je discute les raisons qui font que nous n’avons pas toujours le courage de dire ce qui doit l’être et comment faire pour passer par-dessus notre peur.
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Episode 21 – La confiance, moteur de la performance
Dans cet épisode, je commente un article du blog sur le développement de l’engagement des collaborateurs; la confiance joue un rôle prépondérant!
Episode 20 – Entretien Alain Binggeli – Leadership solitaire
Dans cet entretien avec Alain Binggeli, formateur et coach chez organize.ch, nous discutons de la solitude des leaders et de ses causes possibles.
Episode 19 – Comment faire un feedback
Dans cet épisode, je vous partage comment faire un feedback, outil essentiel de la vie professionnelle et de tous les jours.
Episode 18 – Comment changer?
Dans cet épisode, je vous donne une recette toute simple pour changer un aspect de votre vie, privée ou professionnelle. Ce podcast est basé sur cet article du blog: https://www.coapta.ch/blog/humble-changement/
Episode 17 – Utiliser son corps pour réguler ses émotions
Dans cet épisode, j’explore l’impact du corps sur les pensées pour réguler les émotions et en particulier les émotions négatives. Je me base sur deux études scientifiques et une expérience personnelle.
Episode 16 – Le mythe du leader solitaire
Dans cet épisode, je discute le mythe du leader solitaire, ses origines, mon avis sur la pertinence du modèle et je lance un appel à l’action!
Episode 15 – Ce que je dis… et tout le reste
Quand je parle ou quand j’écoute quelqu’un, que se passe-t-il et comment faire pour simplifier la communication? Friedemann à la rescousse!
Episode 14 – Une vie examinée vaut la peine d’être vécue
C’est Socrate, relayé par Platon, qui nous transmets cette phrase: “Une vie non-examinée ne vaut pas la peine d’être vécue”. Je fais le lien avec une pratique toute simple qui vous aidera à faire preuve de gratitude… envers vous-même!
Episode 13 – Ah bon?
Cette semaine, une posture de leadership utile dans toute une série de circonstances pas évidentes à naviguer: l’étonnement comme manière de remettre l’interlocuteur au travail!
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