Leadershift: LE Podcast

Episode 68 // Réaction COVID-19: travail à distance

Ces derniers mois, nous avons mené un projet de recherche pour comprendre comment les organisations ont répondu à la pandémie du COVID-19. Cette semaine, nous continuons la présentation des résultats avec le dernier apprentissage: pendant la crise, le travail à distance n’est pas la panacée annoncée et mérite que l’on s’y attarde un peu.

Episode 67 // Réaction COVID-19: accélération des changements

Ces derniers mois, nous avons mené un projet de recherche pour comprendre comment les organisations ont répondu à la pandémie du COVID-19. Cette semaine, nous continuons la présentation des résultats avec le troisième apprentissage: pendant la crise, les changements se sont accélérés, en particulier au niveau digitalisation et focalisation sur le client.

Episode 66 // Réaction COVID-19: autonomisation

Ces derniers mois, nous avons mené un projet de recherche pour comprendre comment les organisations ont répondu à la pandémie du COVID-19. Cette semaine, nous démarrons la présentation des résultats avec le deuxième apprentissage: pendant la crise, les dirigeants ont donné plus d’autonomie à leurs collaborateurs.

Episode 65 // Réaction COVID-19: de meilleures relations

Ces derniers mois, nous avons mené un projet de recherche pour comprendre comment les organisations ont répondu à la pandémie du COVID-19. Cette semaine, nous démarrons la présentation des résultats avec le premier apprentissage: pendant la crise, les relations deviennent meilleures.

Episode 64 // Les défauts sont des qualités cachées

Nous avons tous des défauts. Qu’en faire? Dans cet épisode, je vous propose de les voir comme des qualités cachées grâce à Aristote et… Friedemann Schultz von Thun!

Source: https://www.schulz-von-thun.de/die-modelle/das-werte-und-entwicklungsquadrat

Episode 63 // Appreciative Inquiry

L’Enquête Valorisante (Appreciative Inquiry) est la recherche coopérative et coévolutive du meilleur des gens et des organisations. Elle implique la découverte systématique de ce qui donne vie à une organisation au moment où elle est la plus efficace et la plus capable en termes économiques, écologiques et humains. C’est une excellente alternative à l’habituelle recherche des problèmes et de ce qui ne fonctionne pas.

Episode 62 // Développer sa présence 2/2

L’objectif du leadership est d’améliorer l’efficacité organisationnelle en répondant aux besoins humains. Le succès ultime d’un-e leader dépend de ce qu’il-elle apporte à ce processus. Cet apport, c’est la présence.

Second épisode d’une série de deux consacrée à ce sujet qui m’importe beaucoup: les sept domaines de compétence à travailler pour développer sa présence.

Sources
Tolbert, M. A. R., Hanafin J. The NTL Handbook of Organization Development and Change, chapitre 6, éd. Jones B. B. & Brazzel M., 2nd ed, Wiley, ISBN-13 : 978-1118485811 https://www.amazon.com/NTL-Handbook-Organization-Development-Change/dp/1118485815
Cheung-Judge M. Y., Jamieson D. W. Global Use of Self (UoS) Research Report https://www.quality-equality.com/uosreport

Episode 61 // Développer sa présence 1/2

L’objectif du leadership est d’améliorer l’efficacité organisationnelle en répondant aux besoins humains. Le succès ultime d’un-e leader dépend de ce qu’il-elle apporte à ce processus. Cet apport, c’est la présence.

Premier épisode d’une série de deux consacrée à ce sujet qui m’importe beaucoup: qu’est-ce que la présence et comment la cultiver.

Episode 60 // Bien démarrer un projet

Bien démarrer un projet, c’est plus facile à dire qu’à faire. Le développement organisationnel nous donne une recommandation sur comment réussir son entrée dans le projet et nous dit pourquoi “Toujours s’accorder” (Always Be Contracting) est important!

Episode 59 // Why worry?

Pourquoi nous inquiétons-nous? Est-ce une bonne chose? Est-ce utile? Dans cet épisode basé sur une vidéo de Gaur Gopal Das (merci Gabriel), nous discutons des effets pervers de l’inquiétude et de la manière dont nous pouvons changer de point de vue sur le sujet. It’s all in the mind!

Vidéo: https://www.youtube.com/watch?v=9YRjX3A_8cM

Episode 58 // Faire un bon brainstorming

Comment faire un bon brainstorming? Suffit-il de mettre quelques personnes dans une salle pour que cela fonctionne? Dans cet épisode, nous revisitons cette méthode classique en lui apportant une mise à jour bienvenue.

Goldenberg, Olga and Wiley, Jennifer (2011) “Quality, Conformity, and Conflict: Questioning the Assumptions of Osborn’s Brainstorming Technique,” The Journal of Problem Solving: Vol. 3 : Iss. 2 , Article 5.

Episode 57 // Pourquoi changer d’avis est-il si difficile?

Les changements d’avis sont rares, pourquoi? Quels sont les mécanismes qui se mettent en travers de la flexibilité dont nous avons besoin pour nous adapter? Je me base sur l’article ci-dessous pour apporter quelques éléments de réponse.

https://www.newyorker.com/magazine/2017/02/27/why-facts-dont-change-our-minds

Episode 56 // Le pouvoir

Le pouvoir, mal-aimé de la vie sociale et publique, est pourtant une composante essentielle de nos interactions. Grâce à Michel Foucault, réhabilitons-le.

Episode 55 // Le codéveloppement

Dans cet épisode, je vous présente une méthode que j’affectionne particulièrement: le codéveloppement. Comment faciliter une session? A quoi prêter attention?

Episode 54 // Comment prendre une décision au bon niveau?

Comment prendre une décision au bon niveau? Grâce à McKinsey, nous séparons les décisions en quatre types et détaillons comment agir dans chaque cas.

Article original: https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/untangling-your-organizations-decision-making

Episode 53 // Comment dire merci

Dire merci, ça fait du bien. En plus, c’est simple, peu coûteux, et ça peut rapporter gros. Prenez en compte deux éléments essentiels pour rendre vos Merci! encore plus efficaces.

Episode 50 // Et maintenant?

Dans cet épisode, je vous partage les réflexions d’un survivant au coronavirus quant aux différentes phases que nous vivons en temps de crise.

Episode 49 // Modèle de Cynefin

Comment agir en fonction de la situation? Dans cet épisode, nous étudions le modèle de Cynefin qui nous aide à identifier les différents types de situation.

Episode 48 // Sécurité psychologique

Dans cet épisode, je traduis en live un article publié dans le New York Times en 2016 qui raconte l’odyssée de Google pour trouver la recette de l’équipe parfaite.

Episode 47 // Attention au raccourci!

Nous parlons cette semaine de la théorie de l’attribution, ou comment notre cerveau nous fait juger de situations et de personnes alors que nous devrions être bien plus prudent-e-s!

Episode 42 // Comment changer, 6/8: arriver

Dans cet épisode, je continue la mini-série sur le thème de “Comment changer”; il est dédié à la sixième phase du processus qui en compte huit: arriver.

Episode 37: comment changer, 1/8 – se reposer

Dans cet épisode, je démarre une mini-série sur le thème de “Comment changer”; ce premier épisode est dédié à la première phase du processus qui en compte 8: se reposer.

Episode 34: les 5 défaillances de leadership

Dans cet épisode, je détaille les 5 défaillances de leadership, à la ville comme à la maison: ne pas accepter, ne pas écouter, ne pas décider, ne pas agir, ne pas être convaincu.

Episode 32: je suis en colère

Dans cet épisode, je raconte ma colère devant certaines injustices professionnelles et mon incapacité à proposer des solutions.

Episode 30: comment déléguer?

Dans cet épisode, je vous donne tous les éléments nécessaires à la bonne utilisation de la délégation: pourquoi, quoi, à qui et comment.

Episode 28: objectif croissance

Dans cet épisode, je discute le moyen de continuer à apprendre pour être plus adapté au monde qui nous entoure: c’est la mentalité de croissance.

Episode 27: Comment bien négocier?

Dans cet épisode, je vous donne une méthode éprouvée pour trouver des solutions à une problématique commune: la négociation.

Episode 26: qu’est-ce qu’un leader?

Dans cet épisode, je comble un vide et je vous propose de nous pencher sur ce qu’est un leader: ses caractéristiques, sa fonction, et sur la question de savoir si le leadership est à la portée de tous.

Episode 25: le faux héroïsme des gens débordés

Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir deux experts en gestion des priorités: Corentin et Oliver. Nous discutons des raisons qui mènent les gens à continuer à être débordés au travail alors que tous les outils existent pour mieux vivre.

Episode 24 – L’escalier choc

Dans cet épisode, je vous présente un outil qui permet de faire prendre conscience à une personne de la nécessité de changer.

Episode 22 – Le courage de dire

Dans cet épisode, je discute les raisons qui font que nous n’avons pas toujours le courage de dire ce qui doit l’être et comment faire pour passer par-dessus notre peur.

Episode 18 – Comment changer?

Dans cet épisode, je vous donne une recette toute simple pour changer un aspect de votre vie, privée ou professionnelle. Ce podcast est basé sur cet article du blog: https://www.coapta.ch/blog/humble-changement/

Episode 14 – Une vie examinée vaut la peine d’être vécue

C’est Socrate, relayé par Platon, qui nous transmets cette phrase: “Une vie non-examinée ne vaut pas la peine d’être vécue”. Je fais le lien avec une pratique toute simple qui vous aidera à faire preuve de gratitude… envers vous-même!

Episode 13 – Ah bon?

Cette semaine, une posture de leadership utile dans toute une série de circonstances pas évidentes à naviguer: l’étonnement comme manière de remettre l’interlocuteur au travail!

Episode 12 – Impliquer la direction?

Dans cet épisode, je me demande si la direction doit être impliquée dans les efforts de formation des collaborateurs, plus un truc pour raccourcir les réunions

Episode 8 – Vaincre la procrastination

Comment vaincre la procrastination, cette tendance à repousser au lendemain ce que je dois faire aujourd’hui? Quelques réponses dans cet épisode!

Episode 6 – Comment convaincre

L’influence est importante dans notre vie de tous les jours: amis, collègues, cheffe, etc. Comment les faire changer d’avis? Comment leur faire faire quelque chose? Découvrez-le dans cet épisode!

Episode 5 – Comment développer son influence

L’influence est importante dans notre vie de tous les jours: amis, collègues, cheffe, etc. Comment les faire changer d’avis? Comment leur faire faire quelque chose? Découvrez-le dans cet épisode!