Episode 128 De vraies conversations
Êtes-vous assis confortablement ? Laissez-moi vous raconter une histoire. Il était une fois un guerrier samouraï des montagnes qui s’approchait d’un moine zen de petite
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Il était une fois un manager tout débordé. Mécanisme:– Petit singe = problématique d’un collaborateur– Envie du collaborateur = délégation inversée– Résultat = un problème
Il m’est arrivé plusieurs fois dans ma carrière de douter de moi. De mes décisions, de la direction choisie. J’ai toujours pensé que ce doute
Il était une fois un consultant qui se demande ce qui vous intéresse Ce qui vous intéresse, ce qui vous préoccupe, ce qui vous challenge,
ll était une fois un consultant qui donnait des formations en gestion de priorités Sur plusieurs populations, dans plusieurs industries, le même constat: beaucoup de
Il était une fois un consultant qui voulait changer le Monde Oh bien sûr, il s’aperçut vite que cela serait difficile: il avait certes des
Il était une fois un consultant en formation J’aime ces moments de réflexion intense, permis par une confiance absolue dans le fait que j’en ressortirai
Il était une fois un consultant qui animait des workshops de dynamique d’équipe Chez plusieurs clients, même scenario: les précautions de confidentialité sont prises, le
Il était une fois un consultant qui donnait des Conseils Des Conseils extraits avec amour de Savoir fraîchement cueilli, méticuleusement conservés dans de jolies petites
Il était une fois un consultant qui avait des idées mais pas toujours confiance dans ses capacités à les réaliser. Du coup, pas facile d’innover:
Dans cet épisode, je détaille les cinq défaillances de leadership en prenant un exemple personnel lors de mon passage aux Etats-Unis.
L’Agile est à la mode, mais est-ce important pour vous? Dans cet article, je lève le rideau sur un concept qui peut vous aider à améliorer votre adaptabilité.