Dans les trois épisodes précédents: gérer son temps en tant que leader
- Productivité durable (épisode 136)
- Charge de travail fantôme (épisode 137)
- 4 domaines d’action (épisode 138) (Mobiliser son engagement personnel, Penser stratégiquement, Etablir des relations, Organiser l’action)
Le problème avec ces 3 propositions, c’est de les faire durer dans le temps.
D’où ce quatrième opus, pas consacré à une pratique ou un outil, mais focalisé sur le changement à apporter à la manière de voir et d’être dans le monde.
7 étapes du cycle:
- Connaître la raison d’être de son changement
- Créer sa vision personnelle
- Prendre acte de sa réalité
- Choisir son soutien
- Choisir ses stratégies de gestion du temps
- Agir
- Aller plus à fond
Ep 37 à 44: ma proposition de changement, plus globale: Se reposer, Réfléchir, Imaginer, Démarrer, Prendre de la vitesse, Arriver, Célébrer, Recommencer
C’est compatible 🙂
1 Connaître la raison d’être de son changement
Pourquoi? L’énergie nécessaire au changement doit être fournie avant que n’importe quel bénéfice puisse être vécu, c’est donc un pari, un risque pris
Se poser la question des coûts liés à ma manière actuelle de gérer mon temps
Quels sont les bénéfices attendus pour moi?
2 Créer sa vision personnelle
Comment est-ce que j’aimerais que mes jours se passent? Professionnel et privé!
Comment est-ce que je me sentirai à la fin d’une « bonne journée »?
Répondre en termes très précis et concrets afin de rendre le futur « expérientiel »
3 Prendre acte de la réalité
Ep92 CIA Attention à ne pas se battre contre les moulins à vent
Identifier les sources culturelles et organisationnelles pour les accepter (ou les influencer)
Identifier les sources organisationnelles et personnelles pour agir
S’observer ne prend pas tant de temps que ça – cela demande de la discipline
4 Choisir son soutien
Choisir une ou plusieurs personnes pour vous accompagner dans votre chemin; faites-leur la promesse que vous allez changer!
5 Choisir ses stratégies de gestion du temps et 6 Agir
Voir épisodes 136 à 138 et campus: gestion personnelle
Il s’agit de choisir, donc de tester: prenez autant de stratégies que possible mais aussi peu que nécessaire pour vous pousser au changement; si une stratégie ne fonctionne pas, changez-en!
7 Aller plus à fond
Vous allez vous planter, oublier, ne pas faire, hésiter.
Et c’est à ce moment-là que le changement commence vraiment!
Source: https://thesystemsthinker.com/managing-your-time-as-a-leader