Services

Ensemble, adaptons votre entreprise

1 Diagnostic

Établir une image, un plan, une illustration de la situation afin de choisir la meilleure intervention pour atteindre vos objectifs

2 Action

Agir au moyen d'interventions ciblées, pertinentes, tant au niveau individuel que collectif.

3 Feedback

Vous redonner la main et vous rendre autonomes pour que la prochaine intervention puisse se faire sans nous.

Toute intervention débute par une rencontre qui vise l'établissement d'un accord, même informel, qui fixe les attentes et les rôles des parties impliquées ainsi que de la définition de la demande.

L'intervention est nécessairement collaborative; elle compte sur le plein engagement de toutes les parties lors des trois étapes de Diagnostic, d'Action et de Feedback.

1 Diagnostic

Enquête

Enquêtes quantitatives

Enquêtes qualitatives

Diagnostic d’équipe

Modèle Burke-Litwin

Power Dynamics

Analyse

Expression de besoins

Faisabilité

Compatibilité culturelle

Rapport

Rapport écrit

Présentation orale

Feedback aux parties prenantes

2 Action

Niveau entreprise

Appreciative Inquiry

World Café

Large Group Interventions (LGI)

 

Niveau groupe

COAPTA Collective Learning™

Formations

Ateliers de team-building

Appreciative Inquiry

Niveau individuel

Accompagnement de dirigeants (Alter Ego)
 

Focus Actions

Alter Ego

Dialoguer avec authenticité et candeur. Obtenir de la clarté. Deux apports nécessaires pour un-e dirigeant.e qui veut prendre ses décisions en connaissance de cause.

Détails ici.

Coaching professionnel

Se faire accompagner pour travailler une demande en lien avec un inconfort professionnel: changement de comportement nécessaire, transition difficile, poste à enjeux importants.

Détails ici.

Collective Learning

Acquérir des compétences grâce à l’intelligence collective sur la base d’une demande précise, avec un transfert assuré dans le quotidien professionnel.

Détails ici.

Improv' Leadership

Acquérir une flexibilité comportementale vitale pour naviguer des environnements incertains grâce au théâtre d’improvisation.

Détails ici.

Bases du management

Beaucoup de cadres sont projetés dans la gestion de collaborateurs sans les bases nécessaires pour bien vivre cette expérience unique. Cette formation vise à corriger le tir.

Détails ici.

Appreciative Inquiry

Trouver ce qui fonctionne plutôt que ce qui ne marche pas. Valoriser les forces de l’entreprise et se projeter dans le futur grâce à une énergie positive retrouvée.

Contactez-nous.

3 Feedback

Tout au long du processus d’intervention (Diagnostic – Action – Feedback), des outils comme le XP Cube ou le feedback TPP sont utilisés pour donner au client un maximum de retours utilisables.

Réaction du système

Atteintes des objectifs

Satisfaction

Retours directs et indirects

Pérennité des actions

Évaluation des obstacles

Évaluation des risques

Handover

Données récoltées (brutes et consolidées)

Processus, outils

Supports

Ce qu'ils en disent

Vincent est une personne investie et passionnée par son métier. Il sait s’adapter aux conditions imposées, pose les bonnes questions et saisit rapidement les enjeux de la situation.

J’ai eu l’opportunité de faire appel à ses conseils dans le domaine de la communication et de l’organisation d’entreprise. Cela a été une expérience très enrichissante, j’ai beaucoup apprécié sa capacité d’analyse et son esprit de synthèse alliés à sa créativité.
F.
Responsable administration et finances
J’ai trouvé en Vincent un référent compétent, hautement qualifié et disposant d’une réelle approche axée sur les résultats.

Il a su accompagner nos équipes dans leurs défis, trouver des solutions et accroître les compétences de tout un chacun.

Lorsque je fais intervenir un.e consultant.e, j’attends de l’efficience et que son intervention résulte en une véritable plus-value pour les participant.e.s. Vincent répond pleinement à cette exigence puisque cela a été le cas lors de chacune de ses interventions.
G.
Directeur financier et RH
Je peux recommander les services de Vincent à quiconque souhaite amener des changements en profondeur au sein de son équipe ou de son entreprise !
V.
Directrice des opérations

Avançons ensemble!

Une conversation, un échange, sans engagement

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Bonjour, c'est Vincent. Vous semblez intéressé-e par ce que je fais?

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