Culture Scan

Culture Scan?

Une culture et une vision qui sont produites par la direction, c’est très 1950.
 
Nous sommes en 2020, il est temps de changer de modèle.
 
La crise sanitaire nous a montré que la plupart des collaborateurs et des collaboratrices sont motivés, capables, compétents, volontaires, bienveillants.
pexels andrea piacquadio 3823493 - COAPTA - Culture Scan

Activez ce potentiel et ces idées en impliquant vos collaboratrices et collaborateurs dans leur futur au sein de votre organisation: faites votre Culture Scan.

Récolte de données

Ayons des conversations profondes, authentiques, impactantes.
Posons les bonnes questions sur l'état d'esprit des collaborateurs.

Analyse

A partir des données récoltées, réfléchissons ensemble sur ce fonctionne, sur ce qui fait que les gens tirent à la même corde.

Décisions

Choisissons des images et des pratiques pour donner corps à votre désir d'avancer ensemble sur le long terme.

Gestion de projet

CHF 0 offerte
  • Prise de contact
  • Décisions sur le format
  • Présentation des résultats

Questionnaire

CHF 1570 prix forfaitaire
  • Personnalisation
  • Création du formulaire
  • Récolte et analyse des résultats

Focus group

CHF 670 par groupe de 12 personnes
  • Préparation
  • Animation
  • Compte-rendu

Entretiens

CHF 470 par entretien
  • Préparation
  • Conduite
  • Compte-rendu

Vos avantages

Des idées claires

Connectez ce que vous savez de votre organisation avec ses raisons profondes: conscientiser pour intentionnaliser.

Une image réaliste

Vous connaissez votre organisation sans filtre ni préjugé: ses légendes, ses rituels, ses structures de pouvoir.

Une attitude positive

Voir votre potentiel vous donnera des ailes: vous connaissez les leviers sur lesquels agir pour développer une culture d'entreprise plus saine et plus productive.

Une expérience enrichissante

Des moments de découverte, de réflexion, d'apprentissage. Une expérience qui lie les collaborateurs et collaboratrices qui participent au projet.

Au final, vous développez la confiance de vos collaborateurs dans l’organisation et vous instaurez les prémisses d’une sécurité psychologique déterminante pour son développement.​

Calculez votre budget

Grâce au Culture Scan, faites entrer votre organisation dans le 22ème siècle.

Avant tout le monde.

Services

Ensemble, adaptons votre entreprise

1 Diagnostic

Établir une image, un plan, une illustration de la situation afin de choisir la meilleure intervention pour atteindre vos objectifs

2 Action

Agir au moyen d'interventions ciblées, pertinentes, tant au niveau individuel que collectif.

3 Feedback

Vous redonner la main et vous rendre autonomes pour que la prochaine intervention puisse se faire sans nous.

Toute intervention débute par une rencontre qui vise l'établissement d'un accord, même informel, qui fixe les attentes et les rôles des parties impliquées ainsi que de la définition de la demande.

L'intervention est nécessairement collaborative; elle compte sur le plein engagement de toutes les parties lors des trois étapes de Diagnostic, d'Action et de Feedback.

1 Diagnostic

Enquête

Enquêtes quantitatives

Enquêtes qualitatives

Diagnostic d’équipe

Modèle Burke-Litwin

Power Dynamics

Analyse

Expression de besoins

Faisabilité

Compatibilité culturelle

Rapport

Rapport écrit

Présentation orale

Feedback aux parties prenantes

2 Action

Niveau entreprise

Appreciative Inquiry

World Café

Large Group Interventions (LGI)

 

Niveau groupe

COAPTA Collective Learning™

Formations

Ateliers de team-building

Appreciative Inquiry

Niveau individuel

Accompagnement de dirigeants (Alter Ego)
 

3 Feedback

Tout au long du processus d’intervention (Diagnostic – Action – Feedback), des outils comme le XP Cube ou le feedback TPP sont utilisés pour donner au client un maximum de retours utilisables.

Réaction du système

Atteintes des objectifs

Satisfaction

Retours directs et indirects

Pérennité des actions

Évaluation des obstacles

Évaluation des risques

Handover

Données récoltées (brutes et consolidées)

Processus, outils

Supports

Des exemples de ce que nous pouvons faire pour vous

Analyse de processus

Notre processus d'évaluation annuelle apporte-t-il les bénéfices escomptés?
Entretiens semi-directifs, analyse qualitative et rapport détaillé.

Changement de culture

Nos valeurs sont-elles vécues tous les jours par nos collaborateurs?
Animation de workshop grand format, formation, ateliers.

Acquisition de compétences

Nos cadres ont-ils les compétences de leadership adaptées?
Formation en blended learning.

Travail de demandes individuelles

Notre responsable a-t-il le comportement adéquat lors de périodes difficiles?
Entretien tripartite, séquence de coaching, bilan.

Ce qu'ils en disent

Vincent est une personne investie et passionnée par son métier. Il sait s’adapter aux conditions imposées, pose les bonnes questions et saisit rapidement les enjeux de la situation.

J’ai eu l’opportunité de faire appel à ses conseils dans le domaine de la communication et de l’organisation d’entreprise. Cela a été une expérience très enrichissante, j’ai beaucoup apprécié sa capacité d’analyse et son esprit de synthèse alliés à sa créativité.
F.
Responsable administration et finances
J’ai trouvé en Vincent un référent compétent, hautement qualifié et disposant d’une réelle approche axée sur les résultats.

Il a su accompagner nos équipes dans leurs défis, trouver des solutions et accroître les compétences de tout un chacun.

Lorsque je fais intervenir un.e consultant.e, j’attends de l’efficience et que son intervention résulte en une véritable plus-value pour les participant.e.s. Vincent répond pleinement à cette exigence puisque cela a été le cas lors de chacune de ses interventions.
G.
Directeur financier et RH
Je peux recommander les services de Vincent à quiconque souhaite amener des changements en profondeur au sein de son équipe ou de son entreprise !
V.
Directrice des opérations

Votre interlocuteur: Vincent Musolino

Expérience

Chercheur, technicien, chef de projet, manager, entrepreneur, consultant, formateur, coach.

Compétences

Dynamiques humaines, transmission, facilitation, modélisation.

Certifications

Praticien en développement organisationnel.
Brevet fédéral de formateur d'adultes.
Praticien en coaching cognitif et comportemental.

Avançons ensemble!

Une conversation, un échange, sans engagement

Une alternative: abonnez-vous à notre newsletter

Alter Ego

Alter Ego

Diriger seul-e n'est pas une fatalité

Diriger une organisation peut ressembler à une course en solitaire: les défis et autres difficultés se gèrent, mais réfléchir seul-e à des enjeux complexes est impossible; avoir le recul nécessaire avant une décision importante est difficile.

Il est temps pour vous de mettre la grand-voile.

shutterstock 491375767 4M - COAPTA - Alter Ego

Qu'est-ce qu'Alter Ego?

Ce n’est ni du coaching, ni du conseil personnalisé, ni de la formation, ni du mentorat, ni de la thérapie.

Alter Ego, c’est la possibilité pour un-e dirigeant-e de dialoguer avec authenticité et candeur sur des enjeux liés à ses décisions, son image, ses responsabilités ou son rôle dans une organisation.

Alter Ego, c’est l’occasion de mettre sur la table les doutes, les rêves et les difficultés en sachant que même si l’issue n’est pas certaine, la conversation sera porteuse de clarté.

Alter Ego, c’est l’utilisation des outils de la dialectique, du coaching et de la formation dans le but de servir de miroir, d’écho, de reflet, de sparring partner, de caisse de résonance. Peu importe l’objet, l’effet est le même: la garantie d’une réflexion constructive et d’une action décisive.

Vos avantages

Disponibilité

7 jours sur 7.
De 8 heures à 22 heures.
Par SMS, Whatsapp, email, téléphone ou vidéoconférence (Skype, Zoom).

Réactivité

Conversation garantie dans les 4 heures.

Fiabilité

Possibilité de réserver du temps à l'avance (évènement, réunion, etc.)

Présence

Possibilité de rencontres face-à-face.

Liberté

Pas de limite: vous appelez quand vous en avez besoin.

Simplicité

Facturation mensuelle fixe, sur 3 / 6 / 12 mois.

Discrétion

Confidentialité absolue des échanges.

Votre Alter Ego

Portrait - COAPTA - Alter Ego

Vincent Musolino


10 ans de management
Expériences dans l'industrie et les services
Missions en Suisse, en France et aux USA
Coach certifié
Formateur d'adultes

Ce qu'ils en disent

Lors de notre coaching, j’ai pu présenter mes soucis concrets de tous les jours et nous avons pu analyser ces derniers et trouver des stratagèmes pour y remédier.

Les solutions et outils donné par Vincent ont pu être mis en place et testé en temps réel. Certains étaient à court et d’autres à long terme.

Les séances m’ont permis de
1. Exprimer mes soucis a une personne qui les comprends;
2. Analyser l’origine et la dynamique des problèmes dans mon groupe;
3. Trouver des solutions et mesurer leurs résultats de manière concrète;

Le temps investi en a vraiment valu la peine et je vais continuer à me faire suivre par Vincent pour continuer à m’améliorer dans le management.
M.
Responsable logistique

Vous voulez être tenu-e au courant des évolutions du service?

Pas de spam, et vous aurez toujours la possibilité de vous désinscrire. Votre adresse mail n’est pas communiquée à des tiers, comme indiqué ici.

Turbo coaching – merci!

Merci!

Votre paiement a été effectué avec succès.

Nous pouvons commencer!

Portrait - COAPTA - Turbo coaching - merci!

Cliquez sur ce lien pour accéder à mon agenda.

Par défaut, vous recevrez une confirmation de rendez-vous au format Outlook qui contiendra un lien Zoom. Nous pourrons aussi nous appeler au téléphone si vous préférez.

Je serai disponible; s’il y a des difficultés techniques, nous utiliserons le téléphone, ou vous pourrez rappeler gratuitement une fois les problèmes réglés. Mon numéro de téléphone est le +41 79 748 28 32.

Turbo coaching

Turbo Coaching

Vous êtes prêt-e?

Le turbo-coaching, c’est intense: vous devez être bien préparé-e pour profiter un maximum des 15 minutes que nous passerons ensemble.

Je vous décris brièvement le processus avant que nous passions aux choses sérieuses.

Portrait - COAPTA - Turbo coaching

1. Préparation

Vous réfléchissez à votre problématique et vous me laissez un message vocal.

2. Appel

Je vous appelle dans les 48 heures; réservez-vous 15 minutes pour l’appel.

3. Coaching!

Nous travaillons ensemble pendant 15 minutes, par téléphone.

Vous hésitez? C'est normal, c'est nouveau!

Voici les réponses aux questions les plus fréquentes!

Ah, vous avez remarqué?

C’est gratuit parce que c’est un produit d’appel: je finance ce temps grâce aux autres services que je propose. Si les personnes aiment l’approche, elles peuvent continuer la démarche avec un coaching au format plus long.

Le turbo coaching n’est pas destiné à travailler des problématiques qui engendrent une grande souffrance. D’autres méthodes existent pour vous aider dans ces cas de figure.

Le turbo coaching est efficace pour les situations dans lesquelles vous devez prendre une décision ou surmonter un blocage temporaire.

Vous perdez le rendez-vous et devez en reprendre un autre, qui sera payant (CHF 50).

Oui, en payant la somme de CHF 50 par rendez-vous supplémentaire ou en optant pour le coaching classique.

C’est possible, mais en option payante (CHF 50 par rendez-vous).

Des options?

Pas de problème!

1. Vous cliquez sur le bouton ci-dessous pour être dirigé-e vers le paiement PayPal (prix: CHF 50);

- COAPTA - Turbo coaching

2.Vous consultez le planning du coach;

3. Vous prenez rendez-vous;

4. Vous appelez à l’heure convenue.

Simple, non?

Le coach

Vincent Musolino en quelques mots:

  • Né à Bienne (Suisse) en 1970
  • Doctorat en physique de la matière condensée
  • Carrière professionnelle en Suisse, en France et aux USA comme technicien, chef de projet, consultant interne, manager

Certifications:

Vous êtes convaincu-e?

Allons-y!

Cliquez sur le bouton ci-dessous et vous pourrez enregistrer un message vocal, comme avec un appel téléphonique standard.

Une fois votre message enregistré, vous n’avez plus rien à faire – je prends contact avec vous!

Vous préférez un coaching en personne?

Coaching professionnel

Coaching professionnel

Soutenez les besoins individuels de vos collaborateurs

Votre organisation est composée d’individus qui n’ont pas tous le même rythme, les mêmes attentes, les mêmes besoins.

Le coaching professionnel permet de les soutenir dans leur effort d’amélioration personnelle ou de les accompagner dans une transition.

acid citric citrus 997725 - COAPTA - Coaching professionnel

Qu'est-ce que le coaching professionnel?

Le coaching n’est ni du conseil personnalisé, ni de la formation, ni du mentorat, ni de la thérapie.

Le coaching, c’est l’accompagnement d’une personne dans le travail d’une demande particulière.

Le coaching professionnel, c’est la même chose mais dans le domaine professionnel.

Dans quels cas l'utiliser?

Le coaching permet de traiter toute une série de situations dont le point commun est la difficulté pour la personne de faire face seule.

Voici quelques exemples: un changement de comportement nécessaire, une transition professionnelle difficile, un changement de poste à enjeux importants, une crise subite qui demande action.

Les différents types de coaching

Gestion de crise

4 sessions sur 2 semaines
  • Blocage
  • Obstacle insurmontable
  • Urgence du changement

Performance

4 - 6 sessions sur 3 mois
  • Manque de résultats
  • Insatisfaction
  • Objectifs non atteints

évolution

8 - 12 sessions sur 6 mois
  • Acquisition de repères
  • Transition professionnelle
  • Nouvelle fonction

Développement

6 - 8 sessions sur 6 mois
  • Perte de confiance en soi
  • Emotivité
  • Cognition inadaptée

Notre à votre service

Foi dans la capacité de la personne à se développer avec ses propres moyens

Potentialité d’un changement par l’action et la réflexion

Centrage sur le futur et les possibilités plutôt que sur le passé

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Vos avantages

Nous prenons le relaiS

Externalisation de problématiques ou d'enjeux pour lesquels vous n'êtes pas formé-e

Nous assurons le traitement de la demande

Travail sur des individus qui ont un potentiel important de déblocage ou de nuisance

Nous sommes discrets

Confidentialité absolue dans le traitement du dossier

Avis clients

Ce qu'ils en disent

Vincent m’a écoutée de manière active et avec bienveillance. Grâce à son approche directe, pragmatique et en toute simplicité, il m’a soutenue pour développer ma confiance en moi et pour attraper mon potentiel. Et il m’a proposé d’arrêter le coaching dès la perception tangible de ma progression. Je lui en suis très reconnaissante
V.
Cadre de l'administration fédérale suisse
Lors de notre coaching, Vincent a été à l'écoute et s'est toujours adapté à mes besoins. J'étais submergée dans mon travail et n'arrivais pas à m'en sortir, le point de vue de quelqu'un d'extérieur et de professionnel a été salvateur! En posant les bonnes questions et en me proposant des outils simples, Vincent m'a aidée dans mon cheminement et m'a permis de prendre confiance en moi en l'espace de quelques séances. C'est une victoire personnelle rendue possible grâce à un magnifique travail d'échange et de discussions.
E.
Responsable marketing
Lors de notre coaching, Vincent a établi une relation de confiance, il a permis de confronter différents points de vue, il développé la prise de recul aussi bien sur le travail que sur l’approche, il a été très ouvert sans porter de jugement et très constructif.
C.
Chef de département
Vincent m’a fait prendre conscience de choses qui m’ont beaucoup aidées. Il est très à l’écoute, cible le « problème », aide à le résoudre et est très disponible. Tout ça en peu de temps. Merci pour le coup de pouce!
J.
Entrepreneure

Le coach

Vincent Musolino en quelques mots:

  • Né à Bienne (Suisse) en 1970
  • Doctorat en physique de la matière condensée
  • Carrière professionnelle en Suisse, en France et aux USA comme technicien, chef de projet, consultant interne, manager

Certifications:

Processus

1 Rencontre avec l’organisation

  • Ecoute et clarification de la problématique
  • Vérification de l’adéquation de la démarche de coaching par rapport à la demande

2 Rencontre avec la personne à coacher

  • Ecoute et clarification de la problématique
  • Vérification de l’adéquation de la démarche de coaching par rapport à la demande

3 Rencontre tripartite

  • Communiquer sur l’adéquation (ou non) de la démarche de coaching professionnel par rapport à la demande
  • Expliquer le processus de coaching
  • Déterminer une demande précise pour l’intervention de coaching
  • Déterminer les enjeux en cas de succès et d’échec de l’intervention

4 Réalisation de l’intervention de coaching

5 Feedback avec l’organisation

  • Atteinte des objectifs
  • Satisfaction des parties prenantes

Les trois rencontres initiales peuvent avoir lieu dans une seule et même session (prévoir 60 minutes au minimum)

 

Profil professionnel
Le coach s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation et de son expérience.

Confidentialité
Le coach s’astreint au secret professionnel.

Respect des personnes
Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence

Obligation de moyens
Le coach utilise tous les moyens éthiques et légaux à même de permettre, dans le cadre de la demande du client, le travail de la demande de la personne coachée.

Refus de prise en charge
Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres au demandeur ou à lui-même.

Responsabilité des décisions
Le coach laisse toute la responsabilité de ses décisions à la personne coachée

Supervision
Le coach s’astreint à une supervision régulière afin de conserver une position de recul suffisante par rapport à l’activité.

Code de déontologie