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Sujet: Science

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Épisode 177: Pour en finir avec l’EMDR

EMDR = Eye Movement Desensitization and Reprocessing Forme de psychothérapie développée par Francine Shapiro dans les années 80. But: soulager la détresse associée aux souvenirs

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Épisode 176: La clé du bien-être

La clé du bien-être, rien que ça! Etude transversale vs étude longitudinale 2000 personnes pendant 85 ans (!) « Ce qui nous a surpris, c’est que

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Comment faire confiance

Pourquoi la confiance est-elle si importante? La confiance est le lubrifiant de n’importe quel système social. A son origine, nous trouvons vraisemblablement de fortes pressions

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Episode 97 La confiance, comment ça marche?

Episode 21: La confiance, moteur de la performanceEpisode 94: L’engagement, comment ça marche?Article de blog: Confiance ou contrôle? (juin 2019)Article de blog: Confiance, engagement et

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Comment motiver?

Comment motiver une équipe, une personne? Dans cet article, un résumé de ce que nous dit la science grâce aux résultats d’une revue du sujet.

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Episode 96 La motivation, comment ça marche?

La motivation est un sujet récurrent de préoccupation pour tout le monde: collaborateurs, managers, RH, patrons.C’est un fourre-tout, mettons de l’ordre. 1 Qu’est-ce que la

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Episode 89 Pour en finir avec: le MBTI

MBTI = Myers Briggs Type Indicator Myers, Briggs? 2 vieux bonhommes?Non: mère (Katharine Briggs) et fille Isabel Briggs Meyers (fille)! Pas de formation en psychologie;

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Episode 74 Comment éviter les mythes

Je voulais vous parler d’un modèle de changement organisationnel – ADKARAwareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement Suite à mon article et podcast sur la PNL et

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Episode 72 Pour en finir avec: la PNL

Qu’est-ce que la PNL?« La PNL est un concept que l’on pourrait qualifier de new-age dont l’objet principal est de mettre en relation les représentations mentales,

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Episode 47 Attention au raccourci!

Nous parlons cette semaine de la théorie de l’attribution, ou comment notre cerveau nous fait juger de situations et de personnes alors que nous devrions être bien plus prudent-e-s!

Confiance dans l'organisation

Confiance, engagement et performance

La confiance à l’organisation est un élément important de la performance humaine des organisations. La mise en place et l’application de contrôles organisationnels peut la favoriser. Y a-t-il d’autre moyens de le faire?

Confiance ou contrôle?

Confiance ou contrôle? Dans un article récent du blog (commenté dans ce podcast), je rapporte le lien établi scientifiquement entre la confiance des collaborateurs envers

Comment favoriser le travail en équipe? Bilan

Je reprends le modèle proposé par des chercheurs de l’Université de Central Florida qui donne neuf facteurs à prendre en compte afin de favoriser et de maintenir le travail en équipe. Dans ce dernier article, je fais un bilan et j’apporte quelques conclusions pratiques.

Les conditions de performance idéale d'une équipe: composition, contexte, culture

Conditions de performance pour le travail en équipe

Je reprends le modèle proposé par des chercheurs de l’Université de Central Florida qui donne neuf facteurs à prendre en compte afin de favoriser et de maintenir le travail en équipe. Dans cet avant-dernier article, je parle des conditions de performance de l’équipe: sa composition, son contexte de travail et la culture de l’organisation.

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La communication dans le travail en équipe

Je reprends le modèle proposé par des chercheurs de l’Université de Central Florida qui donne neuf facteurs à prendre en compte afin de favoriser et de maintenir le travail en équipe. Le sixième de ces facteurs est la communication.

Deux hommes se font face dans le noir; un processus de gestion de conflits est nécessaire.

La gestion de conflits dans le travail en équipe

Je reprends le modèle proposé par des chercheurs de l’Université de Central Florida qui donne neuf facteurs à prendre en compte afin de favoriser et de maintenir le travail en équipe. Le cinquième de ces facteurs est la gestion de conflits.

Deux personne se serrent la main, symbole d'une attitude collaborative de coaching

Une attitude de coaching pour le travail en équipe

Je reprends le modèle proposé par des chercheurs de l’Université de Central Florida qui donne neuf facteurs à prendre en compte afin de favoriser et de maintenir le travail en équipe. Le quatrième de ces facteurs est le coaching.

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La cognition dans le travail en équipe

Je reprends le modèle proposé par des chercheurs de l’Université de Central Florida qui donne neuf facteurs à prendre en compte afin de favoriser et de maintenir le travail en équipe. Le troisième de ces facteurs est la cognition.

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La coordination dans le travail en équipe

Je reprends le modèle proposé par des chercheurs de l’Université de Central Florida qui donne neuf facteurs à prendre en compte afin de favoriser et de maintenir le travail en équipe. Le deuxième de ces facteurs est la coordination.

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La coopération dans le travail en équipe

Je reprends le modèle proposé par des chercheurs de l’Université de Central Florida qui donne neuf facteurs à prendre en compte afin de favoriser et de maintenir le travail en équipe. Le premier de ces facteurs est la coopération.

Le travail en équipe, comment ça marche?

Le travail d’équipe, c’est comme l’amour: tout le monde en parle mais savons-nous vraiment comment cela fonctionne? Il y a comme une espèce de magie surnaturelle dans les équipes qui « marchent ». Si vous êtes comme moi et que vous ne croyez pas à la magie, vous avez envie de savoir comment faire pour créer et maintenir des équipes performantes. La magie, c’est bien; la science, c’est mieux.

Atteindre ses objectifs: humilité, courage

Pourquoi certaines personnes ont-elles plus de succès dans l’atteinte d’un objectif que d’autres? C’est ce que deux chercheuses anglaises ont voulu comprendre, et j’utilise leurs découvertes pour vous concocter un menu automnal que j’espère savoureux.

Neuromachins

La science avance, le reste du monde recule. Cela ne peut pas bien finir.