Devenir chef.fe, certaines personnes refusent l’honneur, mais pas forcément par manque d’ambition. Voir https://www.philomag.com/articles/pourquoi-certains-ne-veulent-surtout-pas-devenir-chef Platon: nous préférons donner notre énergie à des choses plus nobles
En formation, discussion du courage managérial, ce qui m’amène quelques réflexions. Qu’est-ce que le courage? Larousse: Fermeté, force de caractère qui permet d’affronter le danger,
Satya Nadella, Microsoft CEO:« Si vous prenez deux enfants à l’école, l’un d’eux a plus de capacités innées mais est un je-sais-tout. L’autre a moins de
Ep114 La passion d’apprendre: Se fixer des objectifs, réserver du temps pour l’apprentissage, rechercher activement le feedback, s’entraîner délibérément, réfléchir pour s’évaluer et déterminer ses
Career advantage => life advantage Besoin de changer Apprendre est une compétence qui n’est que peu enseignée Débloquer l’intentionnalité Apprentissage formel = petit pourcentage du
Quand une personne m’interpelle sur un problème, je me mets en mode solution. Il arrive donc que j’en trouve une. Ce qui se passe ensuite
James Ryan (recteur Harvard Graduate School of Education) 1) Attends, quoi? COMPREHENSION Clarification avant jugement => épisode 10 LEAD! C’est la question du « E » de
Ces dernières semaines, je me suis surpris à suggérer à plusieurs personnes de prendre le temps, d’aller moins vite. A l’une d’entre elles, de prendre
Concept original de Stephen Covey, auteur de « The 7 Habits of Highly Effective People » Il y a les choses qui me préoccupent et celles qui
Je suis fatigué. Je ne sais pas si c’est la charge de travail, les évolutions familiales, la COVID, le réchauffement climatique, l’âge… Je me suis
Basé sur le livre de Christopher Vogler « The Writer’s Journey », lui-même basé sur le livre de Joseph Campbell « The Hero with a Thousand Faces ». Le
Le voyage est vu comme une épopée classique (Ulysse). Pourquoi ne pas utiliser ce modèle pour nous inspirer dans nos luttes quotidiennes? 4 épisodes: –
L’épopée du héros, ou comment raconter des histoires qui font du sens et qui aident à en trouver. Dans la première partie, découvrons le concept.
Diriger, un verbe étrange. Son étymologie est simple: diriger vient du latin « regere » qui a également donné régir. Régir, c’est « déterminer l’organisation, le déroulement, la
Je débriefais un mandat de scan de culture d’entreprise avec deux collègues quand l’une d’entre elles nous sort une phrase qui fait image Insta très
Pourquoi suis-je ici ? Pourquoi une entreprise existe-t-elle ? Où est le sens dans l’activité de l’entreprise et de l’individu ? La conscience de ce
La non-réversibilité du temps est une réalité: nous pressons des raisins pour faire du vin – faire des raisins avec du vin est impossible. Or
Le rôle d’un-e leader est-il d’être devant? L’étymologie du mot semble le laisser penser: to lead, en anglais, signifie mener. Pourtant, sa racine latine, minari,
Pourquoi nous inquiétons-nous? Est-ce une bonne chose? Est-ce utile? Dans cet épisode basé sur une vidéo de Gaur Gopal Das (merci Gabriel), nous discutons des effets pervers de l’inquiétude et de la manière dont nous pouvons changer de point de vue sur le sujet. It’s all in the mind!
Vidéo: https://www.youtube.com/watch?v=9YRjX3A_8cM
Depuis quelques semaines, nous zoomons, teamsons, skypons, meetons. Le sentiment est presque unanime: « C’est pas pareil », « Vivement que l’on se revoie en vrai ». Comme si
Le pouvoir, mal-aimé de la vie sociale et publique, est pourtant une composante essentielle de nos interactions. Grâce à Michel Foucault, réhabilitons-le.
« Aussi vite que possible, et aussi lentement que nécessaire » Plutôt que de vouloir résoudre cette ambiguïté, pourquoi ne pas saisir l’opportunité d’une conversation entre ces
Lorsque les annulations ont commencé à pleuvoir, je me suis retrouvé avec du temps libre. Bien plus que prévu Du coup, je me suis demandé
Il était une fois un consultant qui voulait changer le Monde Oh bien sûr, il s’aperçut vite que cela serait difficile: il avait certes des
« Tout ce que nous entendons ne sont que des opinions et non des faits. Tout ce que nous voyons ne sont que des perspectives et
C’est Socrate, relayé par Platon, qui nous transmets cette phrase: « Une vie non-examinée ne vaut pas la peine d’être vécue ». Je fais le lien avec une pratique toute simple qui vous aidera à faire preuve de gratitude… envers vous-même!